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Assessoria de gestão
Quando a obra já tem engenheiro à frente
Sua equipe executa. Nós mantemos o plano vivo.
Entramos ao lado do engenheiro e da equipe e assumimos a rotina que o dia a dia não deixa ninguém manter.
Escopo
- Planejamento e cronograma
- Análise do orçamento e do cronograma vigentes e replanejamento por marcos a cada ciclo, para que o cronograma reflita a obra de hoje.
- Restrições e antecipação de problemas
- O que impede cada serviço de começar, mapeado com a equipe, com responsável e data-limite para cada pendência.
- Suprimentos e compras
- O cronograma traduzido em necessidade de material: o que, quanto e até quando pedir, já com prazo de fabricação e entrega.
- Custo e medição
- Custo executado contra o orçamento, por etapa, com curva de desembolso atualizada e cada desvio registrado.
- Rotina e informação para a diretoria
- Apoio à reunião semanal de planejamento e relatório de cumprimento, desvios, riscos e decisões pendentes.
Assessoria de gestão · na prática
- Visita à obra, com reunião de planejamento
- Plano de médio prazo revisado, com restrições mapeadas
- Cronograma e curva de desembolso atualizados
- Mapa de compras com datas-limite de pedido
- Relatório de cumprimento do planejado e suas causas
- Apoio à definição da programação semanal de equipes
Fica com a sua equipe
A execução, as contratações, as compras e a responsabilidade técnica da obra. Não substituímos o engenheiro residente: trabalhamos ao lado dele.
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